我公司組織召開(kāi)6月份卓越推進(jìn)-精益改善之旅活動(dòng)

       7月11-20日，我公司精益改善發(fā)表暨改善提案分享會(huì)議分別在濱州、沾化及蘭州三基地召開(kāi)，40個(gè)部門或其班組參與了發(fā)表分享，共56個(gè)部門80人參加了現(xiàn)場(chǎng)、線上會(huì)議。其中制劑組、沾化組采用現(xiàn)場(chǎng)“精益改善之旅”模式發(fā)表改善事項(xiàng)，合成組、甘肅基地發(fā)表會(huì)議與改善提案（合理化建議）討論會(huì)議采用會(huì)議室與釘釘線上模式。本次發(fā)表會(huì)卓越推進(jìn)部與各部門共同學(xué)習(xí)了ECRS與VSM價(jià)值流程圖改善工具，并詳細(xì)講解了改善工具的運(yùn)用案例。最終，合成二車間三線班長(zhǎng)李建國(guó)被評(píng)為優(yōu)秀改善個(gè)人、合成十一車間干燥班組被評(píng)為優(yōu)秀班組；合成與自控技術(shù)部·合成二車間改善團(tuán)隊(duì)、合成八車間、國(guó)二車間、制劑一車間被評(píng)為優(yōu)秀改善團(tuán)隊(duì)。