我公司組織年度第二次質(zhì)量會議

       3月11日，我公司組織了年度第二次質(zhì)量會議，會議圍繞質(zhì)量問題解決、風(fēng)險預(yù)防檢查及生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化展開深入探討，旨在全面提升公司質(zhì)量管理水平。

       質(zhì)量保證部數(shù)據(jù)顯示，截至2月底公司累計收到13起品質(zhì)異常報告，涵蓋客訴、出貨、進(jìn)料及生產(chǎn)加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，所有異常已完成原因分析，其中7起已進(jìn)入跟蹤驗證階段。針對外包裝質(zhì)量問題，公司正調(diào)研起草包裝材料變更程序，從源頭上強(qiáng)化質(zhì)量管控。質(zhì)量保證部副主任張雪通報了重點產(chǎn)品風(fēng)險預(yù)防檢查情況，暴露出原材料標(biāo)識不清、檢測方法不規(guī)范、操作與配方不符、生產(chǎn)記錄不完整等問題。相關(guān)部門已制定整改措施，并將于下月跟蹤落實情況。副總經(jīng)理趙福廷強(qiáng)調(diào)，車間需加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，確保生產(chǎn)旺季效率與質(zhì)量并重。副總助理杜沅峰要求車間要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識管理和配方要求，重點關(guān)注灌裝溫度控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時加快原藥采購進(jìn)度，保障生產(chǎn)需求。測試分析中心副主任董杰提出，技術(shù)與設(shè)備先進(jìn)化、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化是公司未來的發(fā)展方向，各部門應(yīng)制定切實可行的改善措施，減少異常情況發(fā)生，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與管理水平的全面提升。

       此次會議明確了現(xiàn)階段質(zhì)量管理的重點方向和具體措施，為整體產(chǎn)品質(zhì)量提升提供了堅實保障。